Gestão da Manutenção

Objectivo
No final da acção os formandos estarão aptos a:

• Identificar o modelo de manutenção mais adequado a cada equipamento e
  caracterizar os diferentes níveis de manutenção
• Organizar, planear, gerir e controlar a actividade da manutenção recorrendo às
  práticas mais modernas existentes

Destinatários
Responsáveis pela manutenção dos equipamentos e das instalações, responsáveis de produção e da Qualidade.

Conteúdo Programático

1. Modelos de Manutenção
   Identificação e caracterização dos principais modelos de manutenção
   Factores críticos para a definição do modelo de manutenção mais adequado a cada equipamento
   Caracterização dos diferentes níveis de manutenção
   
   
2. Organização estrutural de Manutenção
   Identificação e caracterização dos três diferentes tipos de tarefas da manutenção: métodos, planeamento e execução
   As opções de Centralização/Descentralização da Manutenção
   As três principais formas de organização da manutenção: especialidade, funcional e operacional
   
   
3. Planeamento da Manutenção
   As potencialidades do planeamento, as necessidades e as fontes de informação em manutenção
   Os métodos de planeamento mais frequentemente utilizados na manutenção
   A importância da compatibilização entre as soluções organizativa e informática -  potenciar a utilização dos meios informáticos
   
   
4. Custo e Stocks de Manutenção
   Determinação dos custos de manutenção para o processo de gestão da manutenção.
   Determinação dos custos directos e indirectos da manutenção.
   Avaliação das diferentes parcelas que constituem o custo de stocks.
   Determinação do stock médio e o stock de segurança e o critico de cada artigo, o período e o volume ideal.
   
   
5. Introdução ao TPM (manutenção produtiva total)
   Identificação e caracterização das seis perdas da produção.
   Relação das principais causas de perdas com o seu tipo
   Identificação de potenciais medidas correctivas
   Identificação de indicadores de desempenho operacional.