Metodologia dos 5 S´s

METODOLOGIA DOS 5 S´S: PRODUTIVIDADE E QUALIDADE NOS HÁBITOS DE TRABALHO

Objectivo
No final da acção os formandos ficarão aptos a desenvolver a estratégia dos 5 esses, ou seja, a implementarem um conjunto de actividades com vista à organização, arrumação, limpeza e conservação do seu posto de trabalho, contribuindo deste modo para uma diminuição da taxa de acidentes e incidentes de trabalho, um aumento da qualidade e diminuição dos custos

Destinatários
Responsáveis de produção, chefes de equipa que pretendam adquirir competências para implementar a Estratégia 5 S’s

Conteúdo Programático

• Estratégia 5 s’s – desenvolvimento das etapas:
• Simplificação / Organização (SEIRI) – “O que é necessário para o meu
  Trabalho?”
• Arrumação (SEITON) – “Cada objecto está no seu lugar devido?”
• Limpeza (SEISO) – “Está tudo limpo e pronto a funcionar?”
• Disciplina (SEIKETSU) – “ Estão a ser aplicados os padrões definidos?”
• “Standarização” / manter (SHITZUKE) – “Como posso manter a longo  
  prazo, a organização e a limpeza? “
• A Reordenação (5 S’s activo)
• A transformação da metodologia 5 S´s num hábito (5 S´s efectivo)
• A metodologia 5 S´s enquanto medida preventiva ( 5 S‘s preventivo)