Home >   Cursos >  Logística >  Gestão Estratégica e Prática da Logística

Gestão Estratégica e Prática da Logística




.......................................
Tipo de Curso:
publico
.......................................
Preço: 750€ + IVA EUR
.......................................
Duração: 48 Horas
.......................................
Código: L2

Objectivos
No final da acção, os formandos estarão aptos a:

  • Identificar os factores chave de sucesso da Logística no funcionamento das empresas
  • Optimizar uma cadeia de logística

Destinatários
Quadros médios e superiores com funções ao nível da Logística (armazenagem, gestão de stocks, planeamento de rotas)

Conteúdo programático

A função Logística

  • Os desafios da função logística: rapidez, satisfação do cliente, flexibilidade
  • As interacções com outros departamentos da empresa
  • Os fluxos Logísticos: aprovisionamentos; transportes nacionais e internacionais; intermediários logísticos e alfândega; o cliente.

Cadeias logísticas de abastecimentos

  • Conceito da cadeia do abastecimento: supply chain.
  • Concepção e planeamento operacional das cadeias logísticas
  • Estratégias de optimização das cadeias logísticas – relação fornecedor/ cliente
  • Logística integrada

Armazenagem

  • Métodos e sistemas de armazenagem
  • Fluxos dos materiais (movimentação física) e seu controlo com sistemas de informação
  • Movimentação e manuseamento de Equipamentos
  • Concepção e organização de armazéns industriais e entrepostos. Layouts.

Transporte e distribuição

  • Enquadramento legal sobre o transporte de mercadorias
  • Gestão de frotas (manutenção dos veículos / custos)
  • Planeamento e optimização das rotas de distribuição (Modelo DRP – Distribution Requirements Planning)
  • Operações de carga e descarga
  • Distribuição: entrepostos e stocks intermédios

Planeamento e gestão de Stocks

  • Previsão de vendas: controlo do stock
  • O controlo do inventário e a previsão da procura – sistemas de gestão de existências em função do consumo (MRP- Materials Requirements Planning; JiT – Just in Time, Wilson)
  • Análise ABC – ferramenta de Gestão de Stocks e sua aplicação prática em MS Excel
  • Prazo de disponibilidade e custos de aprovisionamento
  • Indicadores logísticos

Tecnologias de comunicação e informação

  • A Internet como suporte aos fluxos de informação da cadeia logística
  • Código de barras e leitura óptica
  • GPS – Global Positioning System
  • GIS – Geographic information System
CONTACTOS
Ficha de Inscrição