SL6. Metodologia dos 5 S’s em Unidades de Saúde

SL6. METODOLOGIA DOS 5 S’S EM UNIDADES DE SAÚDE: PRODUTIVIDADE E QUALIDADE NOS HÁBITOS DE TRABALHO

Enquadramento e Objectivos
No final da acção os formandos ficarão aptos a desenvolver a estratégia dos 5 esses, ou seja, a implementarem um conjunto de actividades com vista à organização, arrumação, limpeza e conservação do seu local de trabalho, contribuindo deste modo para uma diminuição da taxa de acidentes e incidentes de trabalho, diminuição do risco de infecções, um aumento da qualidade e diminuição dos custos.

Destinatários
Responsáveis de serviço/unidade clínica e não clínica que pretendam adquirir competências para implementar a Estratégia 5 S's num hospital

Conteúdo Programático

• Estratégia 5 S's – desenvolvimento das etapas:
  • Simplificação / Organização (SEIRI) – “O que é necessário para o meu Trabalho?”
  • Arrumação (SEITON) – “Cada objecto está no seu lugar devido?”
  • Limpeza (SEISO) – “Está tudo limpo e pronto a funcionar?”
  • Disciplina (SEIKETSU) – “ Estão a ser aplicados os padrões definidos?”
  • “Standarização” / manter (SHITZUKE) – “Como posso manter a longo prazo, a organização e a limpeza? “
• A Reordenação (5 S's activo)
• A transformação da metodologia 5 S´s num hábito (5 S´s efectivo)
• A metodologia 5 S´s enquanto medida preventiva ( 5 S's preventivo)